​五金生產加工行（háng）業管（guǎn）理要點

　　


說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的向小編湧過來（lái），簡直有（yǒu）些招架不住的感覺。本（běn）周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加（jiā）工企業的那（nà）些事兒——五金（jīn）生產加工（gōng）行（háng）業的管理要點。

精密五（wǔ）金加工件行業作（zuò）為一個（gè）離散性特征很強的行業，在日常運作（zuò）中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點（diǎn）就是（shì）市（shì）場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從（cóng）事單件、小批量及（jí）中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要（yào）求而不斷變化，因此五金企業需要製（zhì）定良（liáng）好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台（tái），將客戶的訂（dìng）單，甚至（zhì）是定製型的訂單可以沉澱（diàn）進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜（xián）接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種（zhǒng）模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下達，並（bìng）且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到（dào）本次生（shēng）產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也（yě）是（shì）有單獨的（de）模塊獨（dú）立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費（fèi）核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿（mào）軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化（huà）規（guī）範管（guǎn）理。