五金生產加工行業管（guǎn）理要點

說（shuō）起來小編好（hǎo）久都沒跟粉絲們聊（liáo）天了，沒辦（bàn）法，最（zuì）近各（gè）類好（hǎo）消息（xī）都爆發式的向小編湧過來，簡（jiǎn）直有些招架不住的（de）感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的（de）那些事兒——五金生產加（jiā）工行業的管理（lǐ）要點。

精密五金加工件行業作為一個（gè）離散性特征很強的行業，在日常運（yùn）作中的各個環節常常遭（zāo）遇到傳（chuán）統手工管理下的瓶頸。其（qí）中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小（xiǎo）批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經（jīng）常應客戶（hù）要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首（shǒu）先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製（zhì）型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可以進行批量下達，並且可以（yǐ）跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確（què）了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次（cì）

委托外加工（外協）也是（shì）有單獨的模塊（kuài）獨立操作，可（kě）以實現從委托（tuō）加工、領料、完工收回（huí）、加（jiā）工費（fèi）核算等（děng）係列管理點（diǎn）。

小編總結

其（qí）實五金行業（yè）的生產，管理起來並不複雜。找出核心的（de）需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升（shēng）級，讓企業實現（xiàn）信息化規範管理。