​五金生（shēng）產加工行業管理要點

說（shuō）起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒（méi）辦法，最（zuì）近各類好消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業（yè）的管理要點。

精密（mì）五金（jīn）加工件行業（yè）作為（wéi）一個離散性（xìng）特征很強的行業，在日常運作中的各個（gè）環節常常遭（zāo）遇到傳統（tǒng）手工管理下的瓶頸。其（qí）中最（zuì）關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中（zhōng）批量生（shēng）產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求（qiú）而不斷變化，因此（cǐ）五金（jīn）企業需要製定良好的生產（chǎn）計劃以增強生產（chǎn）的柔（róu）性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶（hù）的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱（diàn）進入係統，與後麵的采購、庫（kù）存、生產銜（xián）接在一起，做到“以（yǐ）銷定產、計劃生（shēng）產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的（de）下達，可以進行批量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了（le）解到本次生產所需要（yào）消耗的原材（cái）料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也（yě）是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起（qǐ）來並不複雜。找出核心的（de）需求點（diǎn），一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級（jí），讓企業實現（xiàn）信息化規範管理。